 |
| Waldeli dos Santos Rosa (PR), prefeito de Costa Rica (Foto: Rodrigo Pazinato / arquivo) |
Melhor colocada de Mato Grosso do Sul no IFGF (�ndice Firjam de Gest�o Fiscal), a cidade de Costa Rica, a 305 quil�metros de Campo Grande, tem rigoroso controle de jornada de trabalho dos servidores p�blicos, equipes pequenas e planejamento estrat�gico de investimentos. � o que garante o prefeito Waldeli dos Santos Rosa (PR).
�N�s fizemos da prefeitura uma empresa p�blica. Eu aplico dentro da prefeitura os mesmos crit�rios que eu aplico nas minhas empresas, principalmente gest�o eficiente com pessoal�, afirma o gestor.
A pesquisa � coordenada pela Firjan (Federa��o das Ind�strias do Estado do Rio de Janeiro) e leva em considera��o indicadores de receita pr�pria, gastos com pessoal, investimentos em rela��o � receita corrente l�quida, custo da d�vida e liquidez (que verifica se as cidades deixam em caixa recursos suficientes para honrar seus compromissos).
O resultado � um n�mero de zero a um. Costa Rica atingiu 0,8393. O munic�pio criado em 1980 tem popula��o estimada em 19.508 habitantes e uma �rea territorial de 4.164,115 quil�metros quadrados.
Segundo Waldeli, foram os detalhes que colocaram a cidade no topo do ranking. �Temos cerca de 900 funcion�rios. Equipe pequena com gest�o eficiente, funcion�rios trabalhando oito horas por dia. A prefeitura n�o fecha ao meio dia. Os servidores trabalham rigorosamente as oito horas, ningu�m pode sair fora do hor�rio e com isso consigo trabalhar com equipe menor�.
Isso resulta em uma folha de pagamento menor que faz sobrar mais dinheiro para ser investido em outras �reas, como por exemplo asfalto. A cidade, segundo o prefeito, deve terminar 2016 cem por cento pavimentada.
 |
| Obra de asfalto em Costa Rica: prefeitura quer terminar 2016 com munic�pio 100% pavimentado (Foto: divulga��o / PMCR) |
Segundo ele, o sal�rio dos funcion�rios p�blicos � pago sempre na �ltima sexta-feira do m�s. Assim, os trabalhadores conseguem colocar as contas em dia no fim de semana e n�o precisam se preocupar em faz�-lo durante o expediente. Al�m disso, h� f�rias coletivas no fim do ano para 80% do efetivo. O restante fica em regime de plant�o para n�o paralisar o servi�o p�blico e entra em recesso depois.
�S�o detalhes que fazem a diferen�a. A nossa meta � reservar 20% de tudo o que arrecada para investimentos. Temos conseguido cumprir em torno de 18,5%�, explica Waldeli.
O �nico �ndice da cidade que ficou abaixo da excel�ncia no ranking foi receita pr�pria, que conforme o gestor decorre do baixo valor de IPTU cobrado dos contribuintes.
�Cobramos cerca de 0,31% e falta apoio da C�mara para aumentar, enquanto que todos os munic�pios sul-mato-grossenses cobram 1% sobre a �rea constru�da. Ent�o � uma defici�ncia que eu tento corrigir. Para im�vel em constru��o cobra-se 0,63%; no resto do estado s�o 2%�, explica.
Waldeli j� foi prefeito de Costa Rica por dois mandatos, de 2001 a 2008, e foi eleito novamente em 2012.
 |
| Ranking do �ndice Firjan |
Pesquisa
De modo geral, 81,2% de 69 prefeituras de Mato Grosso do Sul t�m situa��o fiscal dif�cil ou cr�tica, ou seja, seus administradores geriram mal os recursos p�blicos. Nem todos os munic�pios foram analisados, porque alguns deles n�o tinham seus balan�os anuais dispon�veis para consulta ou estavam com as informa��es inconsistentes at� o dia 12 de julho, quando os dados foram tabulados.
Campo Grande ocupou o 39� lugar no ranking estadual, tendo registrado nota zero no quesito liquidez por ter terminado 2015 com mais restos a pagar do que recursos em caixa, tendo o �ndice recuado 29% frente a 2014.
Fonte: campgorandnews
Por: Ricardo Campos Jr.
Link original: http://www.campograndenews.com.br/cidades/interior/prefeito-de-melhor-colocada-em-pesquisa-diz-que-toca-cidade-como-empresa
--
